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以人为本话养猪——记清流必赢网址副场长张世华
发布日期: 2014/1/24

    或许把腼腆憨厚用在清流必赢网址副场长张世华身上再恰当不过。他言语不多,一说话嘴角上就微微露出一丝笑容,显示出老成与淡定。
    对于张世华的工作,用张场长的话说:“我每次去猪舍时候,总能看到他的身影。”当得知自己要被采访时,他羞涩地说自己只是比较尽力而已,主要还是靠团队成员和场长领导有方。在与张世华的交谈中,我们了解到:如何把保育猪养好,他有着自己独到的见解。
    “首先,保育舍要做好保暖工作。”张世华分析说:“特别是对于新转进的猪,一般在半个月内容易因应激而发病。这半个月期间,猪舍的保暖、卫生等工作尤其重要了。晚上要经常去巡舍,注意温度变化并做出调整,半夜爬起来关注舍温是常事,保温箱内温度要调到26℃左右。”张世华顿了顿接着说:“其次,保温与通风的协调关系,猪舍既要保暖,又要保持通风干燥。”张启帆场长补充说:“世华通过观察实验采用薄膜配合卷帘的方式,卓有成效地解决了这个看似矛盾的问题。” “要养好猪,最关健的就是人,人的心情好,猪也养得好。员工情绪直接影响工作,在这方面,我喜欢与员工多聊天,多到猪舍与员工沟通交流。”是啊,这就是一个饲养管理者很好的工作感悟,他朴实的话语却道出了要养好猪的真谛——以人为本。
    张副场长不但在饲养技术上肯钻研,在管理工作上也是主动积极,起模范带头作用。据张场长讲述:去年秋冬季,由于保育区出现疫情,张副场长就主动请缨带领了保育区的几个饲养员,在隔离区里坚守了近两个月,最后战胜了疫病,解除了隔离。“在隔离期间,员工的思想、情绪有什么变化吗?生活艰苦吗?这些你又是如何解决的?”当问起这些问题时,张副场长却是满脸欣慰地说:“员工的情绪一直都比较稳定,因为大家都知道疫病的控制对整个猪场至关重要。到隔离后期,为了进一步稳定大家的情绪,就和场长一起鼓励员工,让他们相信疫情很快就能控制,隔离很快就能解除;并尽量满足员工的要求,改善隔离区的生活条件,改善伙食等。”是啊!当一个团队遇到困难时,管理者能毫不犹豫地站在第一线与队友们并肩作战,相信困难就一定能够解决,胜利就一定属于这个团队!


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